Strategie 2020-2025

De projectorganisatie bestaat uit diverse teams:

Kernteams
Voor elk van de drie speerpunten en negen strategische ambities is een kernteam geformeerd. Het kernteam is verantwoordelijk voor de vertaling van de doelstellingen uit onze strategie naar concrete acties en projecten en ziet toe op de uitvoering ervan.

Werkgroepen
Elk kernteam formeert 1 of meerdere werkgroepen, waarbinnen de inhoudelijke uitwerking en uitvoering van acties en projecten ter hand wordt genomen.

Trekkers (projectleiders)
De kernteams worden ondersteund door een trekker. Deze VU-medewerkers zijn voor een substantieel deel van hun tijd vrijgemaakt om het implementatieproces van hun speerpunt of strategische ambitie vorm te geven en zijn de verbindende schakel naar de lijnorganisatie toe. Bekijk onderstaand schema voor het overzicht van trekkers:

Speerpunt / ambitie	Trekker
Ondernemend /Impact door O&O	Erik Boer
Duurzaam	Ivar Maas
Divers	Ruard Ganzevoort Nathalie Janssen
Toekomstbestendige onderwijsvormen	Erna Klein Ikkink
Leven Lang Ontwikkelen	Brendy Boogaard
Profielthema's en Focus & Positie	Peter Beek
Wetenschappelijke reputatie	Richard de Waard
Digitalisering	Cécile Willems
Sociale campus	Stefan Titus
Erkennen en Waarderen	Marjolein Vloothuis
Slagvaardig en wendbaar	Bart van Leijen Nynke Rodenhuis

Strategieteam
Voor de algehele coördinatie en ondersteuning van de implementatie van de strategie is een strategieteam ingericht. Dit team bestaat uit (de parttime inzet van):

Programmadirecteur: Bart van Leijen
Beleid: Nynke Rodenhuis
Organisatie & Financiën: Tim Mensink
Beleid: Ellen Koudijs – Siebel
Communicatie: Bart Leeuwenburgh
Communicatie: Omayra Mac Donald
Secretariaat: Merijn Sligting

Voor de implementatie van de strategie hanteren we een specifieke methode: de DOT-methode (Do One Thing). De kern van deze methode is dat er steeds in perioden van vijf maanden intensief wordt gewerkt aan een beperkt aantal projecten (DOT’s) en dat deze tot een concreet eindresultaat worden gebracht. Deze methode helpt ons te prioriteren en concretiseren. Aan het einde van elke vijf maandelijkse periode organiseren we een strategische conferentie, waarin we terugblikken op de resultaten en waarin roadmaps met nieuwe prioriteiten worden geformuleerd voor de navolgende periode.

De belangrijkste resultaten van het eerste implementatiejaar zijn op een rij gezet in The VU Strategy Times. Wil je weten waaraan we de komende periode werken, bekijk dan de roadmaps van de speerpunten en ambities onder het kopje 'Roadmaps 2021'.

Bekijk een overzicht van de roadmaps en websites die bij de verschillende speerpunten en ambities horen:

Ondernemend  Website Roadmap

Duurzaam  Website Roadmap

Divers Website Roadmap

Toekomstbestendige onderwijsvormen Website Roadmap

Leven Lang Ontwikkelen Website Roadmap

Profielthema's en Focus & Positie Website Roadmap

Wetenschappelijke reputatie Website Roadmap

Digitalisering Website Deze ambitie heeft geen roadmap beschikbaar.  Specifieke vragen over de planning kun je stellen aan de trekker via:[email protected]

Sociale campus Roadmap

Erkennen en Waarderen Website Roadmap

Slagvaardig en wendbaar Deze ambitie heeft geen website en roadmap beschikbaar. Specifieke vragen over de planning kun je stellen aan de trekker(s)  via:[email protected]

Wil je meer weten over de strategie van de Vrije Universiteit Amsterdam, neem dan contact op met [email protected]. Ook als je passende initiatieven hebt of vanuit jouw specialisme én enthousiasme graag wil bijdragen aan de verdere implementatie van de strategie, neem dan contact met ons op. Het kantoor van het strategieteam is te vinden op de VU-campus op de begane grond van het W&N gebouw, kamernummer: G0-76.